経営後継者や事業者、ビジネスリーダー、専門家向けに「経営」を「企画」で解決する専門家。
シニアマインドマップインストラクター(シニアTLI)、
デザイン出身の中小企業診断士、松岡 克政(まつかつ)のWebサイトです。
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▼ 2007/11/07(水) すごいプロジェクト
ケータイから へなへな まつかつです。
今とあるプロジェクトの打ち合わせが終わりました。
今まで僕なりに多数の異なる種類のプロジェクトに参加してきているけど、
このプロジェクト、かなり普通ではない。
行ったり来たりを何度となく。
進んでいるのかどうなのか?
何を基準に、何を積み重ねてやってきているのか?
時間はだいぶ費やしてきたけど、見えそうで見えない。
作ったものなど、保管してあるドキュメントだけでも
分厚いファイル3冊分。
もうじき4冊目に(笑)。
今日は今までと異なり、
「どうしてこうなっているのだろう」
「僕の役割はなんだろう?」ってことも考えた上で、
状況に巻き込まれないような態度で望んだつもりが、、、
「うわぁっ、なにもできないっっ」
実に普通でない体験だと、僕は最近確信を持つようになってきた。
でも、でも、僕にもこの進め方、とても理解できるんです(苦笑)。
どうして今こんな風になっているかを考えると、
理由はたくさんでてくるきて、僕にも反省点や
失敗ポイントはいくつかあるけど、
でも、とにかく、なんとか、ゴールまでたどり着くこと。
今はそれだけを考えたい気分でもある。
多分だけど、ここからの学びは中期的(5年10年)に
生きてくるに違いない、と自分に言い聞かせている
今日この頃です。
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sent from W-ZERO3
今とあるプロジェクトの打ち合わせが終わりました。
今まで僕なりに多数の異なる種類のプロジェクトに参加してきているけど、
このプロジェクト、かなり普通ではない。
行ったり来たりを何度となく。
進んでいるのかどうなのか?
何を基準に、何を積み重ねてやってきているのか?
時間はだいぶ費やしてきたけど、見えそうで見えない。
作ったものなど、保管してあるドキュメントだけでも
分厚いファイル3冊分。
もうじき4冊目に(笑)。
今日は今までと異なり、
「どうしてこうなっているのだろう」
「僕の役割はなんだろう?」ってことも考えた上で、
状況に巻き込まれないような態度で望んだつもりが、、、
「うわぁっ、なにもできないっっ」
実に普通でない体験だと、僕は最近確信を持つようになってきた。
でも、でも、僕にもこの進め方、とても理解できるんです(苦笑)。
どうして今こんな風になっているかを考えると、
理由はたくさんでてくるきて、僕にも反省点や
失敗ポイントはいくつかあるけど、
でも、とにかく、なんとか、ゴールまでたどり着くこと。
今はそれだけを考えたい気分でもある。
多分だけど、ここからの学びは中期的(5年10年)に
生きてくるに違いない、と自分に言い聞かせている
今日この頃です。
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