
経営後継者や事業者、ビジネスリーダー、専門家向けに「経営」を「企画」で解決する専門家。
シニアマインドマップインストラクター(シニアTLI)、
デザイン出身の中小企業診断士、松岡 克政(まつかつ)のWebサイトです。
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▼ 2009/07/06(月) マインドマップでチームビルディング
松岡克政(まつかつ)です。
今日は早くねるゾ! とはじめてみます(笑)。
今日は中小企業●●校でのアドバイザー業務を午前中しました。
あまり詳細は言えないのだけれど、
3名で、iMindMapと手描きとホワイトボード(今日はあまり使わず)を使いながら、
感情面にも焦点を当てながらも、問題解決業務をしました。


最近はiMindMapをコンサルティング現場では使用することが多くなりました。
スピードマップモードで、どんどん書いていって、チャイルドマインドマップで分岐させ、
どんどん焦点化していきます。
その一方、今日は チームビルディングのフェーズでもあり、
3名の思いをはきだし、全員でどのようなギブアンドテイクができるか、
あるいは3名の、このプロジェクトでのゴールは何か、ということを探りました。
これは、話を主体にして進めました。
そこで最後に書いたマインドマップとかが、下記のもの。
今回は話が主体で、あまりマインドマップはしっかり書きませんでしたが、
これもあり!
マインドマップがあろうとなかろうと、 『場』を見る視点を持てば、
ファシリテーションはできます!
振り返ってみて、よくあの時間で、ああ言う風にまとめたなあと思ったりしましたが、
僕の頭が反応するままを話していけば、あのようにまとまっていくんです。
ホントに面白いけど、面白いよ。
いつか僕と一緒に仕事をしてみるといいと思いますよ、ホントに。
今までこういう体験をしてみたほとんどの方が賛同してくれると思います。
だってさあ、自分でも不思議だもん。
ああいう結果を産み出していけることが。
この辺はフォトリーディングが大きく作用しているようですね。
で、夕方は娘にセミナー業務を少し手伝ってもらいました(笑)。
今日は小5の娘と一緒だったんだけど、
本当にかわいい。
小さな恋人 って感じ(そのまんま(笑))。
なんだかんだと月曜日、終了!!!
おやすみなさい。
今日は早くねるゾ! とはじめてみます(笑)。
今日は中小企業●●校でのアドバイザー業務を午前中しました。
あまり詳細は言えないのだけれど、
3名で、iMindMapと手描きとホワイトボード(今日はあまり使わず)を使いながら、
感情面にも焦点を当てながらも、問題解決業務をしました。
最近はiMindMapをコンサルティング現場では使用することが多くなりました。
スピードマップモードで、どんどん書いていって、チャイルドマインドマップで分岐させ、
どんどん焦点化していきます。
その一方、今日は チームビルディングのフェーズでもあり、
3名の思いをはきだし、全員でどのようなギブアンドテイクができるか、
あるいは3名の、このプロジェクトでのゴールは何か、ということを探りました。
これは、話を主体にして進めました。
そこで最後に書いたマインドマップとかが、下記のもの。
今回は話が主体で、あまりマインドマップはしっかり書きませんでしたが、
これもあり!
マインドマップがあろうとなかろうと、 『場』を見る視点を持てば、
ファシリテーションはできます!
振り返ってみて、よくあの時間で、ああ言う風にまとめたなあと思ったりしましたが、
僕の頭が反応するままを話していけば、あのようにまとまっていくんです。
ホントに面白いけど、面白いよ。
いつか僕と一緒に仕事をしてみるといいと思いますよ、ホントに。
今までこういう体験をしてみたほとんどの方が賛同してくれると思います。
だってさあ、自分でも不思議だもん。
ああいう結果を産み出していけることが。
この辺はフォトリーディングが大きく作用しているようですね。
で、夕方は娘にセミナー業務を少し手伝ってもらいました(笑)。
今日は小5の娘と一緒だったんだけど、
本当にかわいい。
小さな恋人 って感じ(そのまんま(笑))。
なんだかんだと月曜日、終了!!!
おやすみなさい。
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