みなさまこんにちは。
MatsuKatsu事務局の山本です。

暖かな春らしい爽やかな日が続いています。
一年の間でも貴重な時節ですね。
昼夜の寒暖差に注意したいところです。
皆様お変わりなくお元気でお過ごしでしょうか。

さて、先週末のお話です。
新企画の「AIに負けない仕事術」が開催されました。

こちらはまつかつの独自メソッドで問題解決にフォーカスした「トップリーダー養成塾」のスピンオフ・ワークショップで、プロジェクトマップについて掘り下げて取り上げました。

トップリーダー養成塾においてのみ学べる、門外不出のカリキュラムですが、多くのリクエストを頂き開催するに至りました。

ご参加者様に終了後に感想を伺いましたので、ご紹介させて頂きます。

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プロジェクトマップのルーツに近づけました。
使用する中でのコツをつかめた気持ちです。

プロジェクトマップを知らない方でもブランチを導くことができており新鮮でした。
なぜこれが効果をあげられるのか？この理解が深められました。

Iさん
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漠然とした悩みが解決しないと放置することが多い状況でした。
ステップを踏んで問題や課題を解決する術が学べ、頭の中がすっきりしました。

7つの生産性、TEFCASなど知らなかったことを学ぶことができ月曜からの仕事でぜひ実践したいです！
大変興味深く面白く学ぶことができました。

Fさん
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プロジェクトマップの「凄さ」については、それを知り、活用した方でないとなかなか実感することは難しいのかもしれません。
ただ、その方々に言わせると「使わないなんてもったいない」この一言に尽きるようです。

このトップリーダー養成塾のスピンオフワークショップはこの後も以下のように続きます。

5/21 インナーワーク編
6/ 4 読書と情報編集編

お申し込み、お問い合わせはinfo3@matsukatsu.comまでご連絡をお待ちしております！

こんにちは。
MatsuKatsu事務局です。

新年度が始まり、新緑が芽吹く時期になりました。
さわやかで過ごしやすい快適な天候が続いています。
皆様お変わりなくお元気でお過ごしでしょうか。

先日発行致しましたのメルマガをご紹介します。
AIに関するお話の続編です。

前回のメルマガはこちらからご覧ください。
http://www.matsukatsu.com/03129

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▼AIにも負けない！仕事術　　（４月２２日（土）開催）
⇒　http://mk0422.strikingly.com/

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こんばんは、松岡克政（まつかつ）です。

先日お送りしたメルマガの
「AIに打ち勝つ術」というタイトルに、いろいろな方が反応してくれました。

・これだけ話題になっているAIを、（流行には疎いはずの）まつかつさんが
　引き合いに出したのが、めちゃくちゃ興味あります（笑）

　とか、

・AIに負けないって、どこを比較してんの？

・ワークショップでAI語るんですか？

・そもそも人間がAIに負けるわけないじゃん！

・まつかつなりの何かありそうですね・・（笑）


などなど。。


そんなある日、会社のメンバーが、ハーバード・ビジネス・レビューの最新号を
ペラペラめくって、僕に見せてくれました

ハーバード・ビジネス・レビューの最新号の記事から抜粋します
「答えのない状況で、答えを出すためには・・・」

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ファクトやデータが揃う状況で意思決定を下すには論理的思考が役立つ。
しかし、状況が曖昧で不確実な状況では、合理的な意思決定を下すことができない。
そのような状況で意思決定を下すことこそ、マネジャーの仕事である。
そのために必要なのが、人類の歴史が培ってきた叡智をもとにした５つの問いである。
これらの問いに答えることが、人間性のすべてを問われる意思決定において、
最良の結果を生み出す方法なのである。

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　　～～以下、省略～～

そう！！　　この文章にも書いてありますが、まさに人間がすべきは、意思決定。
僕たちは、いつもいつも、何かの判断をしながら前進しているんです。


みなさんは、普段どんなふうに意思決定をして、行動していますか？
そもそも意思決定をしている自覚はありますか？
意思決定自体を明確にしていますか？
それにもとづき行動していますか？
しっかり仕事は前進していますか？？？

僕自身が、実際にこれまでリアルな現場で無数の成功と失敗を繰り返しながら
生み出した方法や経験を通して、その問題解決をお手伝いしたいと思っています。
きっとAIでは出せない答えがみつかるはず。

もし、あなたが今なかなか解決できない問題があれば、そのテーマを持ってきてください！
今までのやり方でも充分だと思っている方こそ、知ってほしい。

または、

あ～～自分って毎回同じことやってしまってるなあ、、、、とか

このまま進んでいくといつか天井（限界）が見えてきてしまう。。。　とか

もっと工夫したい、効率よくしたい、しなければ、、、と思っている方も

是非この方法を知ってほしい。

答えが導き出せない現場においても、
答えを出すための＜観点＞がみえてくるはずです。

僕が産みだしたこの方法では、
多数の問題が解決出来ることが数百名の実践結果によって検証されています。

たった15分で、なかなか進まなかった問題の解決策がみつかったり、
評価を得るために、どのように動けばいいのかわからない状況を打破することが
できるようになります。

今回の方法論（15分問題解決法）の特徴は、

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１．穴埋め式のテンプレートになっているので、何を考えればよいのかが簡単
２．わずか１５分で、つい動き出したくなる次の行動が明確化する
３．ビジネスの現場で実際に生み出された観点なのでポイントを外さない
４．実はプライベートでも通用する観点になっており、活用範囲が広い
５．やればやるほど、仕事の能率があがり生産性が向上するのみならず
６．成長し続ける自分になれる方法論になっている
７．A４用紙、１枚でまとまるので完結明瞭である
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などなど、、、

４月２２日（土）に、具体的な事例を通して、そのやり方の一部を体験できます。
言い換えると、この７つの観点が生み出されていくことそのものが取り組みの醍醐味、今回初めて明らかにする予定です。


これまでも活用されている方は、その本当の活用方法に気づけるでしょう。
初めての方も、迷いなく自信をもって使えるようになるでしょう。


さらに今回は特別に、

実際に活用している人に登場してもらいトークセッションをしたり、
フォローアップの取り組み（facebookの秘密のコミュニティも設置）を
ワークショップの３～４週間後に企画しています。
（当日会場に参加できない方にはライブ放映も予定しています）

なぜやるのか？


結果を必ず出してほしいからです。


我々は、やれば出来るのに、やらないことで機会損失をたくさんしています。
特にこの方法は、間違いなく結果が出せる。
なのにやらないとしたら、本当にもったいないし、僕も残念です。

実際に取り組んで頂いた後に、どうだったのか？　

疑問質問、ブラッシュアップまで、フォローできる仕組みを取り入れました。
この方法でやれば、絶対に結果が出る、面白くなる、研ぎ澄まされる、成長出来る、、、

是非多くの方に体験してほしいな、と思っています。
⇒　http://mk0422.strikingly.com/


PS1　「人類の歴史が培ってきた叡智をもとにした５つの問い」の内容も
　　　上記ページに記載しています。

PS2　 4月～8月にかけて、久々に各種イベントをご用意しました。
　　　詳細は順次お伝えしていきますが、
　　　2年ぶりの内容や松岡の原点の初公開ワークショップはじめ、
　　　一期一会の内容ばかりご用意しています！
　　　　 　⇒　http://mk2017.strikingly.com

ひさしぶりにお会い出来るのをたのしみしています！

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株式会社MatsuKatsu
オフィスを引っ越しました！！！
　東京都新宿区高田馬場１丁目３１－８

▼トップリーダー養成塾
～問題解決をしない問題解決メソッド？～

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トップリーダー養成熟 4ヶ月目のメイントピックスは、会議術。

会社でも多くの時間を費やされる会議。
日本では、1日8時間働くとしたら、平均1.4時間にもなるそう・・・・
（少し古いデータで、現在はそれらをどんどん改善しようとしていますね）

チームで成果を出していくためには様々な意見をまとめながら、
前進していかなければなりません。

その時のポイントを体験しながら、実践していきます。
ファシリテーションも重要です(^^)

毎期、とても盛り上がるワークショップのテーマです。
今日も楽しみです！！

トップリーダー養成塾～成果と成長を手にする～
　⇒　http://www.matsukatsu.com/leader/index.html

走り出す前に、10秒だけ考えて欲しい

あなたの目的は何なのか？
あなたのゴールは何なのか？

それは心の底から求めていることだろうか？
　
少しテストをしよう
『レモンを思い浮かべて欲しい…。梅干しでもかまわない』
　
黄色の果実、そしてその酸っぱさ
赤くなった梅の果実、その酸味
たやすくイメージ出来ただろうか？

あなたの想像力が体の反応を呼び覚ましただろうか？
１つの事柄を意識し始めたらそればかり目についたり
同じ曲が頭の中で勝手にリフレインしたり

わかってるつもりでワカラナイ自分の脳
学校や会社では学ばない
学び方の学び方

全速力で走る代わりに、鼻歌混じりで楽しく歩む
あなたらしい第一歩を見つけよう

2017年春は、あなたが変わる！

http://mk2017.strikingly.com/
4/16開催ペップトーク体験会をはじめとする
様々なイベントもこちらの総合ページから

『ったく、だからいつまで経っても半人前なんだ！』
『契約取れないなら帰ってくるな！！！』

怒号をオフィスで響き渡らせても
ビジネスの成果には結びつきません。

まして、
悟り世代と呼ばれる若い世代には
熱血指導も通用しませんよね？
　　
『今回の失注の原因を一緒に考えよう』
『次の成果に結びつけるアイディアはないかな？』

仕事を懇切丁寧に教えてくれた上司や先輩は
あなたにはいなかったかもしれません

独自の工夫と努力で道を切り開き
今の役職についている、あなただからこそ

部下の心に寄り添って
部下の心が動き出す、そんな言葉をかけて下さい
　
MatsuKatsu＆PEP TALK
4月16日 コラボレーション企画 開催
http://mk0422.strikingly.com

リーダーのあなたにこそ身につけて欲しい力
※総合案内の中央ページからご確認下さい