[0]matsukatsu.com
2005/09/06(火)財務やら事業戦略やら「気づき」やら
まつかつです。
今朝は7時半にエクセシオール着。通勤も合わせ2時間財務。
財務分析の「考え方」とか「根底に潜むテーマ（そんなにパターンないでしょ？）」などをみながら。
加速度がつくには最低でも後二週間はかかるだろう。
●事業戦略と目標管理制度（仕事の話）
仕事でMBOの目標管理を作成しようとして、今期初の事業部方針、部署方針に目を通した。
ぜーんぜん、できてない！！
つーか、方針が違うっつーか。
転勤してきて勝手がわからなかったという理由もあるけど、そういった方針内容を全く頭に入れていなかった。
だいたいみんながこうだから組織力が高まっていかないんだよね。
ちょっと反省。
でも、一方で、CEOの方針がきれいにブレイクダウンされていないといった問題も多々見受けられる。
なんにせよ、事業戦略の資料から見直してみて、今までと全く異なった視点で、くっきり浮かび上がるものがあった。
成長したなあー。
●設問をよく読むこと！
いや、そうそう、設問をしっかり読むと、今まで不満だったTBC演習での模範解答もすっごくよくわかる。
「こういったことを書かせたいからこう聞いたのね！」
素直になるってこういうことなのね！
多分自分にとって大きな気づき。相当な収穫。
さて、今日もへばりながらも喫茶店で勉強します。
内容は、、、、何の勉強しようかな？
[9]ログイン
[*]検索
