この二日間、10月から始まる
「中小企業大学校経営後継者研修35期」のための準備打合せをしていました。

過去5年のファイルをひっくり返して、過去を振り返るとともに、
次の一年、どのように進めるかの方針を、
研修生の特性（24名！、平均20代等）、
我々のリソース、ミッション、役割等を
様々話す中で決めていきました。



今回、5年越しの念願が叶ったのは、

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10ヶ月間の流れを俯瞰し、予測し、＜テーマ＞化
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することで、
予期できる変化への対策を、当初の設計に盛り込むこと。

具体的には、どうしても中だるみしてしまう、
２〜3月に対しての対策を、
1月〜3月の主要イベントを見ながら考えつつ、

10ヶ月を5つに区切り、各時期のテーマを決め、

それらを焦点として、

振返り会、事務局面談（今回はワークショップ形式になりそう）その他を
設計していく。

パズルを組み上げるような感じね。
　
この表現で皆さんがわかるかは、
わからないけれども、

今回の取組みのポイントは

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先回りして、出来る対策は徹底的に考え、プランに盛り込む
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ことであり、

　
【段取7割】（くらい）　とすると、

　
あとは、　研修生に最初に出会った時の一言、と、

10ヶ月の最後に伝える一言、とを

連動させれば、OK！

（実際には現場対応が結構あるけれども）

　　
ということで、
10ヶ月間のホワイトボードは、
僕らの5年分の叡智が詰まっているものであり、
これを二日間で仕上げられたのは、

「企画屋」「設計屋」としては至福の時間でもありました。


　
過去の大組織におけるワークショップや研修プログラム設計も、
ざっくりこんな感じで予測設計をしてから
臨んでいましたね。

次は１０月８日からの2.5日の目標設定研修です！

赤坂にセミナールーム確保！

窓からは緑も見えて、とても居心地の良い場所です。

少人数のセミナーやグループコンサルティングは
こちらの場所を活用します。

また、昔の職場からすぐ近くでした。

少ししましたら以前の職場の方にはご挨拶にお伺いします。

週末から始まった、『まつかつ学び塾』、塾生の方の受講後です。

2日間、ぐったりの我々でしたが（笑）
それぞれが、とても質の高い学びを得ています。

また随時ご紹介していきますね！

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週末の脳トレ(？)から思考の質が高まっていることを感じる。
寝て体は休まったのに、脳はずっと動き続けている感覚。
しかも高速で。

そんなわけで、午前中の指導から熱が入る。

昨日、ある方に学習のアドバイスを求められ、
大切なことに改めて気づかされた。

人は誰かに教えているときに、自身が1番学んでいる。
そして、それを俯瞰してみたとき、実は相手に対してではなく、
自分自身に対して必要なことを言っていることが少なくない。

まず自分がそれをきちんとできているのかどうか、その都度チェックしていこうと思う。




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８月１０日まつかつ企画塾・塾生の学びの成果を共有しませんか？
　　　⇒『ビジネス ☓ マインドマップ ☓ 楽しむ』（8/10）

中小企業大学校経営後継者第34期の皆様へ

10ヶ月、全員で本気で駆け抜けましたね。
素晴らしい個人とチームの切磋琢磨を見せてもらいました。

今日はゆっくりとゴール達成の余韻に浸り、

そして、明日から始まる本当の仕事、人生へとまっすぐ向かって行きましょう！
10ヶ月の学びと仲間などを武器に。。。

私も皆さんから本当に多くの事を学ばせていただきました。

ありがとう！
これからもみんなを応援し続けますよ！

本当におめでとうございます！

商品企画(開発支援者)研修二日目の様子。

普段とは全く違う、非線形かつ結論から逆思考しないプロセス重視型の取組みにより、
新しい<自分>の、<チーム>の可能性ある取組みに気づく三日間の中日。

主目的こそぶらさないものの、いつの間にかマイワールドへと誘う魂胆（笑）。
いや、それは冗談で、目的を遂行するために必要なことをやっているだけ。

マップはそのためのほんの入り口。
一番シンプルなミニマップだけで出来ること、
それだけでも今までのやり方とは違う生産性にすぐに気づく。

戸惑う新しい内容も交えながらも、皆しっかりとついて来てくれています。

そう、やり方さえ間違えなければ、誰もが素晴らしいクリエーター！