自分自身のスキルを総合的に俯瞰します。

今の職場や将来働きたいと思っている職場、
環境が求めているであろう人材と
今の自分をマッチさせていくワーク！

社会全体、業界、職場へと視点を移動させていきながら、
そこで求められている能力や人物像を明確にしていく。

そして、そこに自身の能力を重ねることで、、、
自身に足りないものや欠けているものが見えてきます。

マインドマップを数枚描いて、
それを重ね合わせていくこのワーク。
たったそれだけで、今まで気づかなかったことが、
いとも簡単に明らかになってしまうのだから不思議です！

これに取り組んだ参加者は、
楽しみながら新しい気づきを得ることができたようです。

マインドマップを使うと、
思考を劇的に変化させることができます。

しかしその変化は、
「成果を出すためにマインドマップを活用する」
ということに徹底的にこだわってきた
まつかつメソッドがあるからこそ起きるのです。

良質なワークと、
練りに練られたストラクチャーが生み出す脳内変革。

これを生で体感できるのが、まつかつの『場』です。

人が生きていると、様々なドラマ(出来事)に遭遇します。
人のこともそうだけど、自分のこともそうなんですね。

私は40歳を過ぎた分だけのドラマが、そしてどの人にも、その年(とし)分に応じたドラマがあり、人生はキレイに簡単にはいかないのだと思ったりします。

基本、「人生一切皆苦」だという前提のもとで、「人生皆空」だと捉え、そして、そのドラマを<ゲーム>にしちゃえる人生、切り開いていけるといいかな、と思います。

＊＊＊


<ゲーム>って言葉を使ったのは、軽い意味ではなくて、

本気で集中して、
本気で楽しみ抜き、
結果がどうあっても、命は失わないから、

だからこそ、最高のパフォーマンスが出せる。
そんな捉え方です。

それ、一生かけて探求したいなと思っています。

いまやっている経営者支援も企画塾も、そんな僕の生き様の中から、その方にとって最も価値あるものを全力でご提供し続けて行くつもり。

ご縁があって、コミットをしあった者同士の本気の取組みです。
それに見合った専門知識とツール、経験、能力は用意してきています。
私自身のドラマへの遭遇とそこでの問題解決、立ち振る舞いのスタンスはこれらの取組みの一つのベースになっているんでしょうね。

真っ直ぐに向き合います。
可能な限りは。

＊＊＊

肉親のこと、普段むげにしてしまうこともあるけど、
ちょっとだけでも直接会って話しをすることから、動くものがあるのですね。

動いたのは、、、

「気持ち」なんでしょうね。
それが大元のエネルギーなんだなと感じました。


乱文だな(苦笑)

まずはこちらを！

⇒http://thinkbuzan.com/trainers/katsumasa-matsuoka/
　　

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シニアTLIはThinkBuzan社が認める最高峰のトレーナーとして、
マインドマップ、メモリー、スピード・リーディングの３つのThinkBuzan社
ライセンスインストラクターコースを修了した方のみに提供されます。
３つを修了したトレーナーはThinkBuzan公認 プラクティショナー講座を
ThinkBuzan社の最高レベルで提供できるスキルを得る事が出来ます。
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Think Buzan社のホームページより。

２００６年にトニー・ブザン氏と出会ってから
私の人生は変わってしまった、といっても過言ではない。

頭の中がマインドマップ（笑）、の私が
３つのコースを受けたことにより体得した
マインドマップの本質、真髄を
皆さんにもわかりやすくお伝えしたい！

と同時に、

今まで同様に
マインドマップと＜成果＞をどこまで直結させられるか？
とにかくその一点に向けて
これからも皆さんと一緒に精進していきたいと思っています。

今の私が出来ることは、これになります。

⇒http://www.matsukatsu.com/kikakujyuku/

今後ともよろしくお願いいたします！

松岡克政（まつかつ）

私としては大変珍しいテーマの研修で、秩父に向かっています。

スーパー経営指導員である盟友悪友kurogenkokuさん( 黒澤 元国さん)からのお誘いとあっちゃぁ断る理由はなし、ということで、


参加者の方の能力と意欲アップはもちろん、
それ以外のチャレンジも盛り込んで進めていきます！

世界レベルの2つのアプローチを、対象者にわかりやすく落とし込む、楽しくも真剣な時間を過ごしてきます(^.^)

ps
レッドアローから見える秩父の山々。
小学校時代に遠足でよく行った場所、ちょっと懐かしくもあり、変わらない自分と変化した自分と。。。

経営後継者向けの全3回のマインドマップ講座が無事終了しました。

3回目は実践的に「経営に活用するマインドマップ」ということで、私の経営支援の現場でのノウハウを、経営者自らが、明日から活用出来るように3時間を構成し、実体験していただきました。

皆さん、伸びやかに意見を出して、ホワイトボードに可視化をしながら、自然に要点が定まって行く様を二回体験されました。


今回は隔月で、思考術、ノート術、経営活用とを、経営者に特化した形でお伝えできる構成にさせていただきましたので、

単なるセミナーを超えた変化や実感、深い気づきを得たと、何名もの方から感想をいただきました。

これらはある意味「段取り」の勝利と言えるでしょう。
北越銀行千手支店経営後継者の会である「千継会」会長の 松岡 弘さんと北越銀行千手支店の支店長、支店長代理はじめとした皆様、そして多忙な中をお越しいただいた全20名ほどの経営者の皆様に深く御礼いたします。

そして、この全3回のマインドマップ講座の次のステージはこちら、
マインドマップを徹底的に経営に活用するツールとし、「成果」を出すための取組みをスタートしています！