matsukatsu（まつかつ）です。

今まで、中小企業基盤整備機構にいました。

前半は委員会に参加、
後半は、中小企業大学校時代からお世話になっているF先生と
お話させていただく。
（この時期の激しく書き綴った日記はこちら。）


プロジェクトマネジメントについても気づくこと多数。
そして、自分の取り組みの特質、それから
今後の進み方についても、

それからそれから、「家族のこと」についても
貴重な貴重な助言をいただいた。

まじめに書いたら30分かかるくらいの
内容があるけれども、次の打合せもあるので、
メモ程度に書き残しておきます。

変化しっぱなしの状況。
息切れしない？　→Ｙｅｓ！してます（笑）。

まつかつです。

今まで小学校の公開授業に来ていました。

写真は息子がまとめたもの。

おやじにそっくりな表現で、こっちも苦笑。
でも、俺より説得力があるんだけどね。

そのうち、「ポイントは３つあるよ。一つ目は、、、、」
なんて言いかねない。

似てしまうものなんですね。

matsukatsu（まつかつ）です。

書かなくなるといけないので自宅オフィスから数分で。

昨日の夜は、とある戦略構築ワークショップの一回目があった。
僕らコンサルがリードして、場を作っています。
全10回ほどで、今まで戦略構築の経験がなかったメンバー十数名が
事業戦略を構築することになります。

当然詳細は書けないですのでご勘弁を。



今僕が注力しているのは「場作り」。

フォトリーディングインストラクター養成研修を受けて、一番感じたのはこの部分。

安心して一人一人が存在できる場ができれば、
勝手に学びあい、成長する「チーム」ができることを心から確信しています。

普通の企業では、それと同様のことはできない？？？

いや、できる範囲があるんです。
僕にはよーくみえる。

そして、そのために、幹部にも理解を得た。
（こういった環境作りが実は一番の重要ポイント。）


また、当然のことながら、戦略策定に関しては絶対の成果を出す必要がある、お遊びではないから。
そして、その戦略部分に関しては、今回の僕のパートナーは、その道のプロフェッショナル。

基本的にとてもいい構成になっている。
初回のメンバーの雰囲気も、
「学び」と「喜び」と「能力発揮」がよいバランスになっている。


来年2月までに、チームメンバーが「自分自身で驚くような」、そんなところまで行き着ける場を作っていきます。

これはねぇ、かなり面白いプロジェクトだよー。

ということで「プロジェクト」というカテゴリーを作りました。
基本的には僕の取り組みはすべて「プロジェクト」というくくりで捉えているので、BLOGの全記事が、何がしかのプロジェクトに関わっているのだけれどね。

夕焼け間際の　そら　が　心に　滲みいります。
中小企業大学校へ行く途上。

常に変化していくこと。
恐れることなく。

視野が開けました。


それくらいにしておこう。Blog的には（笑）。

ケータイからまつかつです。

今までのランチタイム、アメリカから帰国した友人と会っていました。

彼は２００６年４月のフォトリーディング受講生同期。
受講後、あれよあれよと大躍進、
今ではサンフランシスコで会社経営をしています。


・・・とても不思議な時間が流れました。
仕事上（？）、相手に元気を与えるために、
時としてどうしてもいきがっていなくては
ならない時間が多い自分が、

とてもらくーな気持ちで
飾らない自分でいられました。

気持ちがホントに楽になりました。

こうじさん、ありがとう！
今度はサンフランシスコでこんな話をしましょうね！