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2007/02/26(月)セミナー振り返りとP-D-C-A
matsukatsu（まつかつ）です。
参加者の方、ありがとうございました。
マインドマップセミナー、無事大盛況で終了しました。
しかし、私の中では、どうしても一点後悔があって悶々としており、しっかりと振り返りが出来ないでいたのですが、それを察して、今朝、気分転換に妻がサザンの音楽をかけてくれました。
それを聞いて、「ちゃんとフィードバックに向き合おう」と思い（単純！）、エクセルに評価数値を入力して、コメントを一つ一つじっくり読ませていただきました。
（いつものお気に入りのデニーズにて。）
その結果、「ああ、みんなにマインドマップの根っこの部分がしっかり伝わっている」ということがよおくわかりました。
また、みなさん、僕が想像していた以上に吸収され、自分のものとして捉えてくれているようでした。セミナーのゴールであった「日常生活で使えるようになる」に各人が向かわれている様がよく見えました。
元気をいただきました。
トニーブザン氏から言われた最初の水準はしっかりとクリアーしていますが、細かい点等、もっともっと高められる点がありました。それはひとつずつ改善して、よりスムーズに参加者の理解や集中につながるようにしていこうと思います。
ある意味僕らインストラクターは「黒子」の存在でもあると思いますので。
後半はみんな本当に集中して演習に取り組んでいますからね。
こういった振り返り作業をやっていて思ったのは、これはまさにP-D-C-A（Plan-Do-Check-Action：マネジメントの基本プロセス）だな、ということ。
みんな Do まではやるけど Check-Action はなかなかやれないんですよね。（もちろん僕もそうです。）
でも、Check-Action をやれば、 確実に「Do」がよくなる！
真剣なときほどこういったマネジメントの基本通りにやるもんなんですよね。 誰かに指示されなくても（笑）。
ばかにならない、経営の基本、過去のノウハウの結晶。
こういうときなどに中小企業診断士で学んだ基本がものすごく役に立つんですね。（P-D-C-Aのことだけじゃあなくて）
最初の自分と、しっかり現実と向き合った自分との違いが驚くばかりだったので、自分の意識ひとつで、ある物事から得られることはまったく変わってくるということを再認識しました。（セミナーでみんなにそういう話をしたのは何を隠そうこの私だったのですが（苦笑））
明日は駒ヶ根の仲間と一緒にプライベートのマインドマップセミナーをやり、明後日から、伝説となる予定（！）のインストラクター合宿に出かけてきます。
マインドマップづくしだあああ。
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