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2006/08/15(火)今日の演習は有意義だったんじゃない？
matsukatsu（まつかつ）です。
今日の演習はよかったんでねえの？
「経営革新ビジネスモデル構築支援」というタイトルで
創業者企業から経営者企業への組織発展における注意事項等を、
テキストでの事前課題をベースに、
グループディスカッション＆全員議論形式（？）でやる。
午前と午後に分かれて40名が６班に分かれて発表。
比較的じっくりと発表に関する議論が出来た。
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・企業をどのように見るか？ ３つの視点がある！
・創業者一族経営の限界について
・企業変革のリーダーに必要な４つの素養
・成長にドライブをかける要因
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などなど、興味もったでしょ？
講師は大学の助教授の方でしたが、とても実践的で役立つ、かつ、研究者ならではの内容でした。
上記内容に関係するとして、女史もおすすめしていた本は下記『V字回復の経営』。
ちなみにこの本は今までの講師たちの何人かも薦めていたので、やはり読むべきでしょう。
しっかし、アマゾンだと安いねえ。。。
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