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2006/08/11(金)戦略実習４日目。 戦略の方向性の方向性まで
matsukatsu（まつかつ）です。
今帰宅。
今日は昨日までの二日間の情報収集を踏まえ、戦略の方向性までを出した。
延べ17名へのヒアリング内容を各自が分担しまとめたものを情報共有。これだけで午前中いっぱいかかった。
そして午後は経営理念からのあるべき姿（班員以外はわからない言い方だね）を作成したうえで、再度SWOTをした。
僕にとって新鮮なのは指導員の先生からの、「経営理念に、あるべき姿」をのっける発想。氏は現場経験が非常に豊富であり、状況状況に応じた最適な方法を見つけ出すのが非常にうまいと思う。また、もどかしい僕らのやり方に多分あきれながらも、最短ルートに近い方法を提示してくださる。
そして、今回はサブの先生もとってもいい。
かなり踏み込んでアドバイスしてくれるし、目線が近い。
しっかし、こうも魅力的なヒトばかりいるのは驚かざるを得ない。中小企業診断士、素晴らしいよ（というか素晴らしい中小企業診断士の方と会わせていただいている、ということか）
それから最後は財務を手始めに戦略っぽいものを出して、その方向性が見えたところで、内部と外部に分担し、おおむね終了。
今回の班長Aさんとは流通業の実習（一回目のね）で一緒に、徹底的にグループでの共有をやってきた仲。
今回、彼の持ち味が出て、全員参加型で、前回の製造業とは全く異なる進み方であり、このメンバーならではのいい感じな進み方になっていると思う。
土日も出来るだけ使わず、進めていけそうな感じ。
でも、宿題はわんさわんさでるんだよねえ。実習だけならまだしも、ゼミもあり、来週は4日分の演習の宿題もあり。
なーんて感じで今日やったことを書きなぐってみた。
ここまで書けばどんなことやってるかイメージできる？？？
きっと無理だと思う。
59期の方は来てからのお楽しみ。また、そのほかのひとはそれぞれで読み取ってください。
充実の毎日を？？？？
明日は午前は妻とデート（になるか、けんかになるか（笑））。
Nさんの奥様、怒らないでね、身勝手なのは、あなたのご主人も一緒ですから（？）。
じゃあ、おやすみなさい。良い週末を。
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