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2006/06/06(火)情報支援の演習２ -いつの間にか戦略立案を繰り返しているね
matsukatsu（まつかつ）です。
なぜか疲れがでてしょうがない（でも心配しないでね）。
今日は情報化支援の二日目、昨日の提案書およびRFPを作成し、全部の班（今回は８班）がプレゼをした。
僕のいた班は、最若手Sさんが上手にプレゼをし、Oさんが思いのたけを話すといったコンビネーションでプレゼを乗り切った。
また資料作成においても役割分担がうまくできていたと思う。
二日間ながら良いチームワークが結成できた、かな。
また、ここ数回の演習では講師が模範解答を最後に説明してくれる。
答えがない講義にも面白みはあるが、これはこれで大変ありがたい。だってプロの答えから学ぶべき部分は大きいもんね。
ちょっと振り返ると、今まであこがれていた「戦略」といったものを、さわりだけとはいえ、僕らはやっている。
そこではSWOT分析等を踏まえた「経営課題」からの落とし込み、人、モノ、カネの条件を加味した提案が必要になるが、それらをまがりなりにもやれている。
この体験は本当に貴重だし、アイデアに様々な観点からの裏づけがあるのはとても楽しい、リアリティあるし。（当たり前か？）
今までの職場にいてはおそらく不可能な体験であり、「経営コンサルティング」といった観点からのこういう取り組みを、流通、製造、情報、財務、人材等々の切り口から繰り返し考え、具現化するトレーニングというのはここ以外でできるのかしら？？？
一ヶ月で、以前の自分から、かなり遠いところまで来ているという感覚がある。
そして夜は実習班での打ち合わせ。それぞれの仮説を話し合った。
いよいよ明日から実習にかかりっきりになれる！
さあどんな実習になるか？どんな提案を生身のクライアントに提示し、喜んでもらえるか？ 本格的な「チーム」としての作業が始まります。
ちょっと睡眠補給が必要でしょう（最近朝も起きれないし）。
今日もはよう寝ます。
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