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2013/12/29(日)ビジネスモデル構築にはマインドマップでなくて⚫︎⚫︎が必須
年末にしか出来ない取組み、進めています。
とあるビジネスプランをコンペで絶対に勝てるようにするためにまずはビジネスモデルの改良中。
マップはpc(現状分析)、手描き(勝つため観点提示等)合わせて当然活用していますが、
こういう時はやはり<図形>をフル活用します。
全体像や市場や競合の分析やビジネスモデルそのものの検討等において
「空間、位置、面積」などを全て盛り込むことが出来る<図形>の活用は欠かせません。
そしてもう一点、「事実」「制約・条件」の正確な把握も本当に大事。
それにより精度が高まっていきます。要件をはずしたら、スタートラインにさえつけませんからね。
いい内容に仕上がりつつあります。
勝ちに行きますよ〜〜！
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プレゼンテーション資料のアウトラインも徹底再構築。
終電ギリギリで完成しました。
お疲れ様でした！！
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