松岡克政（まつかつ）です。
今日は午前はコンサルティング。
あと二回。いったんサブマリンのようにもぐって、
方向性が見出せるか？
それと、夜は娘達のお稽古事に付き添う。
二人ともに僕が話すのは「やり方」についてである。
小二の娘にさえ、「魚を釣ってあげる」ではなくて
「魚釣りを教える」ということを、対話の中で気づかせるような話をしているが、
これは果たしていいことか、どうなのか？？？（笑）。
さて、本題です。
午後に国分寺にある吉田スーツに行って来ました。
とってもよかったです。
スーつをひとつオーダーさせていただきましたが、
そのプロセスを全部マインドマップで撮っていき、
そのつど写真を撮るという暴挙に出ました。
この写真も吉田店長に撮らせてしまうというあつかましくもアホな奴。
途中はこんな感じ
全部で１６項目くらいを決めていくんだけど、
素人の僕に、とてもわかりやすくお話してくださったので、
とても気持ちよく、また、なかなか絶対、他では手に入らないものが出来たと思います。
こういったセレクトしながら全体を進めていくときには、
マインドマップはムチャクチャ有効。
というかマインドマップでなくてはもったいなさすぎる！
お店でもお話したんだけど、
・いくつかのセレクトする要素が関連づいているものがわかるだとか
・全体の量がわかることはもちろん
・何をどんな理由で決断していったのか
・それら含めて最終的に目指すのは何か？
あるいは、どういうテーマになっていくのか
・そして、何より、残る んだよね。プロセスが！
もっともっと写真があるんだけど、
今日もまた、力尽きました。
どこかでお見せしたいな、プロセスまるごと。
いろんなお話をさせていただいたんですが、
経った数時間で打ち解けてしまった感じがしました ←オレだけ？
ここまでオーダーできて、とってもリーズナブルな値段でした。
12月中旬に出来上がるのを楽しみに待つことにしましょう。
商品、お店の方はもちろん、こだわりの店内もかなりいい感じで
お勧めです。
あとは平日行ったからよかったんでしょうね。
じっくりお話させていただきました。
吉田店長（右）と●●さん、ありがとうございました！
今度行くとき、iMindMapでちゃんとマニュアルにして
作って行っちゃおうかな？ オーダーのプロセスを（笑）。