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2008/11/14(金)経営戦略とケータイとマインドマップ
ケータイまつかつです。
今美容院が終わったところ。独立がほぼ一緒の時期で、試験勉強中から仲が良かったオーナーとお互いの進捗確認をしながら。
さて、昨日はblog書かなかったっけ？
いやぁ、面白いよ、日々動いていて。
そして僕は今自分が成長しているのが、自分で わかる (笑)
今時分、経営戦略は本当に柔軟である必要がある。僕が関わるほとんど全ての相手が、みな、そう。
昨日はついにケータイを買いました。ソフトバンクのPANTONEカラー、きれいなブルーグリーンの奴。これは電話用です。すごいねぇ、最近のケータイ。
もう一台、メールとネット用の端末もリプレイスします、もうじき。
ここまでの意志決定のプロセスをたどりながらいたんだけど、まあ、意志決定とはなんと、微妙で、複雑なものか、改めて感じました。
それと昨日はブザンワールドワイドジャパンの打ち合わせもありました。
それに デザイン×マインドマップのコンテンツ開発も。
天気が良いと気分も晴れる、ね。
ああ、最後にタイトルを考えて書いたんだけど、その意図は？
「ケータイとマインドマップ」って、僕にとっては一緒、でした。
何が？
もしよかったら考えてみてくださいね。マインドマップで、共通点を探すと面白いかな？
でも、多分、絶対、当たらないと思うよ。そして、「！ ああ、そうなのか！」って思うと思います。
相変わらず好き勝手。
では！
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