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2008/01/12(土)僕の現在のコンサルティング（？）スタイルのメモ
matsukatsu（まつかつ）です。
昨日も濃かったです。
昨日、あるプロジェクト参画のお話を書いた投稿の後、二件の打ち合わせがありました。
一件は新横浜で、コンサルティングを。
今はその一件目のお話を。
（二件目はこちら（「horiさん、きらり輝く」））
話した結果、この先1年くらいの、確実に成長していける道筋がうっすら見えました。
僕が経営者とやらせていただくセッションでは、たっぷりと最近あったことなどをお話していきます。
そうすると自然に、今話すべきことに焦点が向かっていきます。
なので、完全にその場の流れに沿った進め方になります。
一般的にいう「型」は、ない。
でも、経営者の方にとって、一番インパクトがある話題に行き着きます。自然に、当然のこととして。
そして、彼、彼女の目指すべき方向性を共有して、そこに合致した策を講じていきます。
今はそういう 形 でやったりしています。
ああ、このことを書こうとしたわけではないのに書いてしまった。
この方法には、さまざまな考察すべきポイントが含まれているのですが、今はそれを分析する時期ではない。
次いきましょ、次へ！
まつかつの取り組みのベースがここにあります。
→ 松岡 克政（まつかつ）のマインドマップ情報
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